Strategische Unternehmensausrichtung – Fokus: Stärkenorientierung!

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Eine klare Definition der Unternehmensstrategie erfordert Zeit, dies kann neben dem Tagesgeschäft zu einem zeitlichen Engpass führen. Bedenken Sie das der langfristige Erfolg über einem kurzfristigen Erfolg steht. Ein sich dynamisch wandelndes Marktumfeld kann schnell dazu führen das erfolgreiche Produkte durch innovative Konzepte ersetzt werden. Setzten Sie Ihren Unternehmenserfolg nicht aufs Spiel, nur weil Sie keine strategischen Vorbereitungen getroffen haben! Um herauszufinden ob Ihre bisherige Unternehmensausrichtung noch erfolgsversprechend ist oder eine Neuausrichtung notwendig ist, müssen Sie Ihre aktuelle Marktposition analysieren. Darüber hinaus erlangen Sie Informationen ob Ihre Strategie nachhaltig ist, Sie Ihre Zielkunden ansprechen, Ihre Zielsetzung richtig ist und wie die Umsetzung im Tagesgeschäft funktioniert. Daher bedarf es einer umfangreichen Analyse des Marktes, Ihres Unternehmens und der aktuellen Konkurrenzsituation.

Kriterien einer erfolreichen Unternehmensausrichtung:

Sollten Sie feststellen das Ihre strategische Ausrichtung nicht mehr mit Ihren Erwartungen übereinstimmt, beginnen Sie damit ein neues strategisches Konzept zu erstellen. Mit der Analyse der Ist-Situation haben Sie bereits die Grundlage für eine Neuausrichtung gelegt. Nun sollte der Fokus darin liegen, festzustellen wohin Sie mit Ihrem Unternehmen wollen um eine Vision eine langfristige Strategie zu entwickeln. Der Fokus einer Neuausrichtung sollte darin liegen, sich vom Markt zu differenzieren, durch qualitativ hochwertigere Produkte, Serviceleistungen etc. Finden Sie Ihre Differenzierung in dem Sie sich auf Ihre Stärken und den Bedürfnissen potenzieller Kunden konzentrieren. Noch mehr Informationen bezüglich einer Neuausrichtung finden Sie zudem in unserer Blog-Reihe „Marktpositionierung“. Lernen Sie bspw. wie Sie das Umfeld analysieren und Ihre Stärken herausfinden um potenziellen Kunden einen Mehrwert liefern zu können!

Sollten Sie nicht genügend Zeit haben, um ihre Geschäftsentwicklung voranzutreiben oder eine externe Meinung benötigen, dann verlassen sie sich auf Profis – wie uns… accompana Unternehmensberatung – wir begleiten Sie bei der strategischen Unternehmensausrichtung!

Seien Sie auch bei dem nächsten Blog, der Serie Geschäftsentwicklung dabei um zu erfahren wie Sie Ihre Ziele fortlaufend festlegen, eine Neuausrichtung umsetzen und diese kontrollieren!

 


„PRAGMATISCH.
AN IHRER SEITE.“

Strategisch und umsetzungsstark