Aussagekräftige Effizienzanalyse

Werkzeug –


Eine Effizienzanalyse befasst sich mit der Prüfung, ob konkrete Maßnahmen im Unternehmen erfolgreich implementiert wurden. Dabei geht es vielmehr um die Analyse der Überlebensfähigkeit eines Unternehmens auf langfristiger Sicht, unter Betrachtung einer sich wandelnden Umwelt.

Um die Effizienz einer Maßnahme zu ermitteln, müssen zunächst drei Probleme gelöst werden:

(1) Identifizieren/Spezifizieren Sie die zu erwartenden Effekte!

Welche Effekte sind zu erwarten die aus den ergriffenen Maßnahmen entstehen? Hierbei sollten nur logische Ansätze verwendet werden woraufhin die Effekte prognostiziert werden können.

(2) Haben andere Faktoren zu einer bestimmten Wirkung geführt?

Ein Effekt besteht meistens nicht nur aus einem Einflussfaktor, hierbei handelt es sich folglich um eine komplexere Problematik. Die Problemlösung ist daher auch verzweigt und kann meist nur durch Eperimente wie bspw. durch Kontrollgruppen analysiert werden.

(3) Können die Ursachen & Effekte zuverlässig gemessen werden?

Inwiefern Effekte messbar sind hängt von ihrer Natur ab, daher bestehen Schwierigkeiten die Effekte langfristig und zuverlässig ermitteln zu können. Dabei kann die Messung selbst ein Eingriff darstellen, welcher die Effektgröße beeinflusst.

Bedeutung einer Effizienzanalyse

Grundsätzlich besteht eine Effizienzanalyse aus der strategischen und strukturellen Situation des Unternehmens, seinem Marktumfeld inklusive zukünftiger Entwicklungen sowie einem Analysesystem. Durch die Analyse wird das Potenzial von Maßnahmen aufgezeigt, um daraus wirksame Strategien zu entwickeln. Effizienzanalysen verknüpfen Markt- und Unternehmensanalysen und bieten durch einen laufenden Vergleich mit den Zielen des Unternehmens eine realitätsnahe Bewertung der Effizienz von Maßnahmen. Allerdings ist eine Effizienzanalyse über alle Unternehmensbereiche sehr aufwendig und erfordert ein äußerst strukturiertes Vorgehen. Daher bietet dieser Blog-Teil nur einen Überblick über die Bedeutung einer Effizienzanalyse. Sollten Sie Interesse daran haben, zu erfahren wie effizient Ihre gestarteten Maßnahmen sind, kontaktieren Sie uns.

Sollten Sie nicht genügend Zeit haben, um ihre Geschäftsentwicklung voranzutreiben oder eine externe Meinung benötigen, dann verlassen sie sich auf Profis – wie uns… accompana Unternehmensberatung – wir begleiten Sie bei der Generierung einer aussagekräftigen Effizienzanalyse!

Seien Sie auch bei dem nächsten Blog, der Serie Geschäftsentwicklung dabei um zu erfahren wie Sie geeignete Vertriebsstrukturen zu erstellen!


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